资讯频道
唐骏再次否认离职 称三年内不离开盛大
标签:国内新闻
在9月8日博客网三周年答谢酒会现场,有记者询问到场祝贺的盛大总裁唐骏对最近有关他将要离开盛大的传闻有何评论,唐骏笑着说:“IT圈真是比演艺圈还要八卦,我对媒体的朋友们说过很多次了,三年内我不会离开盛大。” 盛大发言人李黎君昨天也对此说法进行了断然否认。李黎君说,“有关他离职的传言是不准确的,他本人此前也曾经对媒体表示‘三年内不会离开盛大公司’。只是因为最近一段时间开始,盛大的业务发展速度很快,唐总需要亲自负责的业务太多,所以没有更多面对公众的机会,在业内才会有这样的传言。” 从上任那一天起,唐骏就一直被猜测“即将离任”,至于离任之后的去向则前后有很多个版本,有说唐骏会去Google担任中国区总裁的,有说唐骏去eBay担任中国CEO的,也有说唐骏回Microsoft的,还有说唐骏去联想、华为的,林林总总,基本上中国IT界第一排的企业都曾经邀请过唐骏去做高级职业经理人。 这些企业中最有名的无疑是Google,七月份接受《21世纪经济报道》记者侯继勇采访时,唐骏曾表示:“过去两个月,Google一直在找中国区总裁。甚至曾经找过我,但我认同的还是盛大。我向他们介绍过两个已经离开微软中国的副总裁(即原来唐骏的部下),还有一个人飞到美国去面试过。”当记者提到为什么像李开复这样“忠诚”的人会离开微软时?唐骏沉默良久,突然又玩笑道:“我比他更忠诚呀!” 针对唐骏会去Google的传言,有分析人士表示,唐骏和李开复的情况有根本性的不同,唐骏在微软服务十几年,两次获得微软最高荣誉比尔盖茨特别奖,是以微软中国终身名誉总裁的身份从微软退休的,更何况唐骏不管是在公开场合还是私人场合多次表示,自己为人和用人都最重“忠诚”二字,他是肯定不会去微软的最大竞争对手那里的。 著名资深媒体人和业界分析师,计世资讯总经理曲晓东更进一步分析说,成熟的职业经理人看重的无非名誉、利益、影响力三大方面。第一点是职业经理人的名誉,好的职业经理人绝对不能说自己东家的坏话,好的职业经理人也不应该跳槽到竞争对手那里工作,所以Google这种竞争对手打动不了唐骏;第二点是职业经理人的利益,高级职业经理人的收入是和业绩挂钩的,主要不是薪水而应该是股票或者期权,唐骏手上的股票市值早已超过四亿人民币,有“日薪一百万的职业经理人”之称,况且唐骏已经套现的部分也已超过一亿人民币,可以说是真正的“打工皇帝”,所以普通的利益也打动不了唐骏;第三点是职业经理人的影响力,李开复正是因为看重“影响力”,所以投奔Google,因为微软总部有100多位副总裁,李开复作为副总裁在微软总部可以发挥能力的余地很小,而盛大只有一位总裁,唐骏对产业有很大影响力,所以普通的影响力对唐骏诱惑也不大。 一位担任某知名IT企业CEO的前微软员工告诉记者:“Jun是个特别敬业的人,在微软的时候就是以有激情能拼命著称,而且为人很好,所以口碑很不错,陈天桥很聪明,找他做总裁是最好的选择。” 对于屡次出现唐骏“即将离任”的传闻,这位前微软员工说:“这一点都不奇怪,一是盛大的游戏业务有很多竞争对手,二是陈天桥为人很强势得罪过不少人,造谣说唐骏要离职是一石二鸟之计,一是可以打击盛大的企业形象和员工士气,二是可以诋毁陈天桥没有容人之量。而且我可以肯定,谣传唐骏要离开盛大的这种消息,至少每两个月就会出现一次。” 不过,天下没有不散的宴席,唐骏只说过三年内不会离开盛大,至于三年后会去哪里?唐骏对记者表示,作为职业经理人,他现在想的是把盛大的事情做好,尽自己的最大能力继续为盛大服务,还没有考虑过三年之后会去哪里。
本站所有文章全部来源于互联网,版权归属于原作者。本站所有转载文章言论不代表哦本站观点,如果请侵犯了原作者的权利请发邮件联系站长(kk@jiandaoyun.cn),我们立刻删除。
相关专题
怎样向客户做产品推介

  刊登在www.focus.com上的一篇文章指出,当企业的销售人员获得向潜在客户正式推介产品的机会时,有三个陷阱是他们常常不自觉就滑进去的。  一、想要传达的信息太多。销售人员经常以为,我们拿出来跟客户分享的产品资讯越多,就越显得我们的产品可信度高。错!其实这只会让客户觉得昏昏入睡。  二、没有

10大经理人最爱消费品牌

  现代人的生活被各类消费品充斥,它们中有一些已经成为我们不可或缺的部分。然而有些品牌畅销,有些品牌却逐渐被经理人遗忘,这由什么决定?针对这一问题,由世界经理人网站(http://www.ceconline.com)牵头,展开了一次“经理人最爱10大品牌”的在线调查,通过收回的近2000份调查表,我

真正可行的三个营销创意

  我常常对现代营销的无用部分感到不满,比如战略,品牌和质量“研究”。但是,我确实相信市场营销在让一家公司更有效率上能起到重要作用。这里有三个切合实际的创意,几乎任何营销组织都可以实施,对于保持一家公司的竞争力非常有用:  想法之一:研究有需求但没有考虑贵公司的那些人。  许多公司为了复制成功而考虑

网络购物改变生活

  现在大家对于网络购物已经普遍接受。对于消费者而言网络购物有诸多好处。第一,可以在家“逛商店”,订货不受时间、地点的限制;第二,获得较大量的商品信息,可以买到当地没有的商品;第三,网上支付较传统拿现金支付更加安全,可避免现金丢失或遭到抢劫;第四,从订货、买货到货物上门无需亲临现场,既省时又省力;第

连锁问题:根源在人,答案在模式

  一家店、两家店、区域为王、全国连锁……  连锁企业得以快速复制成功,关键在于如何构建“以标准化为前提的差异化经营体系”。  连锁体系的构建意味着快速复制的可行,主要包括三模块:一是流程再造体系,目的是“谁都会做”;二是人才复制体系,目的是“谁都能做”;三是督导执行体系,目的是“谁都去做”!  但

只有增加网络才能提升销量

  比亚迪的王传福在一次股东大会上说:“我们要实现销量目标,就必须增加销售网络,只有增加网络才能提升销量。比如,在深圳A1网有5个店,你要把它扩成10 个店,现有经销商肯定不干,肯定跟你急。我们的做法就是把F3这个车改一下,看得见的地方都不一样,看不见的地方都一样,变成G3或L3了,在A2或A3 网

餐饮业连锁经营的选址模式

  分析餐饮业连锁经营的选址模式连锁店,一般来讲,是由两个或两个以上所有权与管理权集中的零售机构所组成的大规模的零售商。连锁经营分成3种形式:正规连锁、自由连锁和特许连锁。正规连锁,又叫直营连锁,是处于同一流通阶段,经营同类商品,由同一总部集中管理,进行共同经营的零售企业集团,它是连锁店的基本存在形

成功销售四大要领

  第一个:想顾客所未想,未雨绸缪。  我们搞基础建设的时候,不会去想家具的问题。这和我们自己买房安家不同,对安家来说,家具是重要的组成部分,你会有个比较明确的方向和预期。而我们的公司不会去考虑这么多的细节,更不会有非常清晰的目标。  商家为顾客想到了,是的,你们肯定会需要家具的,那么,我们何不早早

中国外贸企业逆境奋力求突围

  人民币升值,已经成为外贸企业很难避免的痛。  10月14日,人民币兑美元中间价达6.6582元,再次创下2005年汇改以来新高。按汇改时8.11的汇率计算,汇改以来人民币累计升值幅度已达到17.90%。  “因为汇率问题,国外的一些客户考虑做一些成本更低的产品,和我们终止了合同。”泉州盛乐服装织

销售经理必答的五个问题

  发表在www.marketingprofs.com上的一篇文章指出,咨询公司Wilson Learning通过调研发现,以下五个问题不仅可以为销售管理人员提供一个有效管理团队的路线图,还能帮他们了解作为一个高效的销售经理应该掌握哪些技能。能够回答出这五个问题的销售经理,其销售业绩平均增长29%。

9种行径会让你的销售前功尽弃

  我的高层领导团队和我一起看了由各种品牌代理和顾问为我们将在接下来的几个星期颁奖的一个项目所做的一系列销售演示。你会觉得这些自诩品牌专家的人会擅长于推销,再想想—他们多数人都失败了。  以下是上周实际出现的九条不明智的销售策略。如果应用了它们,你可能会破坏完成交易的机会:  1、不介绍你的团队就开

销售管理的“黑洞”

  在许多企业管理人员看来,销售部的职责就是销售,除了开拓市场、增加销售外,其它任何事情就别来干扰销售人员了,销售人员在企业内部是“上帝”,一切围绕销售转嘛。至于销售预测那点儿事,还是留给其他人去做吧。  按理说销售预测的方法很多,有定性分析法,有定量分析法;定性分析法中有SWOT分析法、PEST分

拜访客户的21大错误!

  在互联网时代,与客户面对面的会议越来越少见。正因为如此,你要确保你的客户会议顺利进行。考虑到这一点,当你和一位客户会面时,下面的21件事情是你绝对必须避免的:  ·错误1:没有为登门拜访做计划。听起来简单,但是如果感觉这单生意做不成,就仅尝试结束。  修正:在首先考虑好你计划实现的目标之前,永远

中国的互联网行业:激战正酣的圈地运动

  毫不留情,你死我活。最近几周,中国互联网主要竞争者之间的紧张局势已经升温到了危险的程度。比如,互动娱乐提供商盛大网络公司指控搜索引擎巨头百度公司侵犯版权,网上即时通信业巨头腾讯公司和反病毒公司奇虎360,围绕侵犯用户隐私权的指控,相互封锁对方的在线产品和服务。不过这些争斗之所以引人注目,是因为这

低碳是一个阳谋

  关于低碳存在着一个阴谋论,那是国际跨国公司与某些西方国家利用碳门槛对于中国发展的一个诡计。利用这个诡计,他们可以对于中国的产品与中国的产业有了新的制约工具,也有了让中国付出更高的技术转让费用购买低碳技术的压力。有一点是肯定的,如果我们接受绿色度比较高的标准,我们现在的经济与产业必须付出更高的成本

如何写一个有效的电子邮件标题

  你的电子邮件被删除了?也许问题出在你的标题!  开发一个足够引人注意的电子邮件模板,以便引起潜在客户的注意是很困难的。不幸的是,这只是挑战的一部分。这一挑战还包括垃圾邮件过滤器,防火墙以及将我们无辜的恳求引导进潜在客户的垃圾邮件文件夹中,甚至更糟糕的是垃圾箱的大量其他设备;永远无法进入目标潜在客

中国能否在电动汽车行业抢占先机?

  鉴于中国以惊人的速度崛起成为全球汽车市场,因此对电动汽车在该国市场的乐观预测层出不穷。例如,麦肯锡公司的顾问预计,到2030年,中国的电动汽车销售额将达到7000亿元至1.5万亿元(约合1050亿美元至2250亿美元),使其成为全球最大的电动汽车市场,同时也是全球最大的传统内燃发动机汽车市场。 

发现数量折扣中的“甜蜜点”

  在好市多(Costco)的仓储商场让“数量折扣”(quantity discounts)流行开来之前,消费者就已经形成了这样一种预期:如果他们以某一价格购买一件东西,那么,当他们购买两件或两件以上的同种东西时,便能享受到价格折扣。但是,对企业来说,这种心理也带来了一个难题:如果公司没有整批销售某

奥巴马推销雪佛兰Volt的手段:贿赂

  就在昨天,通用电气在报纸上发布了一个整版的广告,图片中间的明星正是被通用和美国政府寄予厚望的新能源汽车——雪佛兰的Volt。估计所有的美国人看到这份广告都会在脑袋里想:“通用现在算是美国政府的资产了,这笔广告费里面有多少钱是花的我兜里的钱?”  “新能源汽车”,这是通用在广告上给Volt打上的标

业务员“放养”还是“圈养”?

  国内企业对业务员管理大多采用“放养”方式。分散到各地市场,一人负责一片区域。或大或小,或贫瘠或富庶,但在自己的一亩三分地里,业务员“一脚踢”,事无巨细都要管。人人都是诸侯,个个列土封疆。一般有两种形式:  常驻各地分公司或办事处的业务员,戏称自己被“完全放养”。一年之中,只允许偶尔回家。除了休假